ᐉ Отзыв о Владимир Герасичев —

Мой анализ методики личностного роста Владимира Герасичева

Какое небо голубое!
Мы не поклонники разбоя:
На дурака не нужен нож,
Ему с три короба наврешь
И делай с ним, что хошь.

из пересенки лисы Алисы и кота Базилио

Изначально здесь находился отзыв на тренинги личностного роста Владимира Герасичева, написанный мною 30 декабря 2011 года в возрасте 23 лет. Спустя 6 лет, в 2017 году, я стал получать большое количество комментариев к нему, в том числе с признаками скрытой рекламы тренингов Владимира Герасичева. Серьёзность затрагиваемой темы, а так же то, что сейчас жители СНГ, 4-й год переживающего отголосок кризиса, как никогда падки на такого рода психологические курсы, поспособствовали тому, что 21 декабря 2017 года, будучи в возрасте 29 лет, я посчитал своим долгом пересмотреть отзыв на тренинги личностного роста Владимира Герасичева. Поскольку первый вариант данной статьи, написанный мною по молодости (и глупости), носил умеренно-положительный оттенок, по соображениям совести я должен был ещё раз вернуться к данной теме, дабы исправиться и в дальнейшем, надеюсь, уберечь людей, для которых моя тогдашняя статья могла бы послужить призывом к действию.

Отмечу, что на момент написания данного отзыва я нахожусь в прекрасном положении: располагаю недвижимостью солидных размеров в центре столицы, в семье есть несколько автомобилей, я, как и моя супруга, занимаюсь любимым делом, помимо этого имею безусловный доход, самостоятельно формирую свой график и образ жизни, у меня есть много времени для себя. Наш с супругой счастливый брак длится уже почти 10 лет. Данный путь пройден нами почти с нуля.

Нижеследующее отражает моё мнение о тренингах личностного роста Владимира Герасичева, ровно как и о курсах «Бизнес молодости», основатели которых Петр Осипов и Михаил Дашкиев практикуют тот же самый, что и Герасичев, подход унижения, издевательства и психологического сломления участников. То же самое можно отнести и к другим подобным курсам, которые я бы обобщил как «экспресс-растишки людского счастья».

Привожу видео-ролики в той последовательности, в которой смотрел их я.

«Как добавить легкости в свою повседневную жизнь?» МК Владимира Герасичева

«Контекст, или искусство быть счастливым?» МК Владимира Герасичева

Взгляд психолога на тренинги личностного роста «ЛАЙФСПРИНГ» и им подобные. Или тренинги для «униженных»

http://svetlvaler.livejournal.com/927.html — ссылке представлен анализ тренинга «Контекст или Искусство быть счастливым» профессиональными психологами. В этом анализе методы Герасичева поддаются обоснованной критике, а его деятельность в целом представлена как выкачивание денег под действием сильного театрального эффекта. Он уличен как безответственный человек, практикующий психологические методы не по назначению и добивающийся результата ценой полного подавления и ломки людей, несущих к нему деньги. В общем, талантливый аферист, что-то типа нашего Слесарчука, по делу которого сейчас ведется судебное разбирательство (см. «О тех, кто сверху»). Я полностью и всецело согласен с выводами данного анализа, а также со многими полезными дополнениями в комментариях к нему, и рекомендую его к обязательному ознакомлению, если вы, не дай Бог, задумываетесь о посещении тренингов Герасичева.

Мой взгляд на методику Герасичева: паразитирование более здоровых и уверенных в себе на менее здоровых и уверенных в себе

Не могу не упомянуть, что считаю подавляющее большинство психологических тренингов абсолютно бесполезными и даже вредными. На них предлагаются какие-то абстрактные универсальные решения проблем каждого человека на земле, что есть полнейшая чушь. Но тренинги товарища Герасичева и «Бизнес молодости» стоят немного особняком. Жестокость, с которой ломаются люди на них, кажется эффективной, ведь участник сам это подтверждает. Но всё это лишь на первый взгляд. После того, как красивая шоу-картинка, разыгранная профессиональным ведущим-актёром, стухнет, человек снова останется в том же болоте, что и был. Он лишь ощутил иллюзию решения, в то время как настоящие изменения требуют последовательности и закрепления, а это долго, тяжело, и не приносит столько денег, сколько 5-минутное надругательство над человеком.

На таких тренингах более здоровые и уверенные в себе личности просто паразитируют на менее здоровых и уверенных в себе. Причём вторым, поскольку они резко испытывают целый букет чувств, это даже нравится. Шок от издевательств, испытанный человеком, а также последующее облегчение, когда его отпустили, провоцируют защитную реакцию, которая, вопреки ожиданиям, выливается в положительное восприятие произошедшего, а не наоборот. Совершенно естественная защитная реакция, искажающая картину произошедшего в глазах того, над кем надругались. Парадокс этот не нов, существовал всегда и будет использоваться шарлатанами-манипулянтами ещё долго. Что в виде этого вот балабола Герасичева, что «Бизнес молодости» и им подобных.

Что людям нужно универсально, так это здоровый образ жизни, чтобы чувствовать себя ясно, бодро и уверенно что бы ни делал, хорошее окружение, любовь, поддержка, которые вдохновляют и сохраняют интерес к жизни, достаток, чтобы можно было себе позволить и первое, и второе, и время на познание себя было. А не пахать на работе с 9:00 до 18:00, имея 2 часа времени для себя перед сном, всю свою жизнь. При этом не стоит забывать, что счастье — вещь глубоко индивидуальная и субъективная. И каких-то универсальных советов, как всё это получить конкретному индивиду, дать невозможно, потому что у всех совершенно разные желания и начальные условия, и каждый смотрит на мир через свои персональные 2 окошка. Любые тренинги это игнорируют. Пришедший туда может пахать за 200$ в месяц в среде озлобленных бестолковых пьянчуг, а ему будут рассказывать про «позитивные установки» и прочую лабуду, когда предложить однозначный план, как ему изменить свою жизнь, крайне затруднительно, потому что, во-первых, требуется фантастически комплексное решение, во-вторых, даже то, что уже сработало для одного, может совершенно не подойти другому. То есть никто и никогда не может знать наверняка, как это сделать.

Такие тренинги лишь создают у людей краткосрочную иллюзию того, что им открылась истина, что они приобщились к якобы тайным знаниям, которыми якобы обладают только такие вот актёры. При этом балбесам внушают, что именно вот эти фрагментарные знания, «безотказные приёмчики» — это и есть ключ для достижения успеха. В то же время жизнь складывается из тысяч факторов, просто удачи, в конце концов, в общем числе которых важность всей этой фрагментарщины зачастую просто смешна. В конечном счёте человек, которому повезло в жизни с начальными условиями сильно больше, рассказывает, какой он классный и как много всего понимает тем, кому повезло сильно меньше. Предлагает им стать такими же классными, как и он, за всего несколько дней и тысячу-другую рублей. Зачастую, напрочь игнорируя вклад всех обстоятельств своей жизни от самого его рождения, и что сам он вырабатывал свои привычки далеко не несколько дней, и просто так перескочить с 0-го уровня на 100-ый нельзя, не пройдя остальных 99.

Массовые тренинги — это чистой воды надувательство, хотя и дают краткосрочную мотивашку, что есть необходимым, но далеко не достаточным условием изменений. С учётом вышесказанного персональные тренинги я бы тоже не советовал. Только свой личный путь в жизни. Что наверняка сработает для любого человека — это загореться страстью к чему-то, пойти наделать своих ошибок, сделать выводы, наделать ещё больше ошибок, сделать выводы, и так по кругу, аж пока не придёшь к желаемому результату, либо не сменишь объект страсти.

И более-менее универсально здесь можно советовать только одно. Регулярно занимайтесь спортом, следите за диетой и высыпайтесь. Это изменит химический состав вашего организма, повысит тестостерон, что, в свою очередь, приведёт к росту уверенности в себе. Эта уверенность скажется на вашей решительности. Дела будут начинаться чаще, и при этом доводиться вами до конца, что ещё больше повысит вашу самооценку. Постепенно уверенность укрепится ещё и за счёт того, что ваше тело, при регулярных занятиях и аккуратной диете, будет становится все подтянутей, а осанка всё прямее. Это сделает вас привлекательней, что, в свою очередь, может позитивно сказаться на отношениях с людьми. Спортом можно заниматься дома 3-4 раза в неделю по 60-90 минут. Бесплатно. Без тренингов и прочей херни. Без спорта всё задуманное будет тяжело осуществимо. Не случайно большинство людей, учащих чему-то других, подтянуты. Только на тренингах, «почему-то», не уделяют этому внимания. В действительности боятся, что при нормальном тестостероне они вам нахрен не нужны будут. Это всё, что можно советовать более-менее универсально. Всё остальное — паразитирование более уверенных в себе на менее уверенных в себе.

Business Relations

Школа: Business Relations
Сайт: b-r.ru
Страница vk.com: vk.com/vladimirgerasichev

Описание
Современная школа Business Relations занимается сразу несколькими направлениями деятельности:
· коучинг в бизнесе;
· личный коучинг;
· мотивирующие лекции;
· тренинги и мастер-классы по личному и проф-развитию.
Школа была открыта еще в 2007 году под руководством Владимира Герасичева, успешного трейдера. С тех началось формирование команды, состоящей из 6 профессиональных коучей:
· Владимир Герасичев, тренер, основатель компании BR. Успешно ведет бизнес тренинги по России, за границей;
· Иван Маурах, бизнес-тренер, специализируется на тренинг-сессиях для топ-менеджеров;
· Арсен Рябуха, тренер корпоративной сферы, повышение эффективности работы персонала;
· Александр Колмановский, практикующий психолог, ведет тренинги личностного роста, занимается консультационной практикой;
· Денис Кузьмин, тренер, сессии управления изменениями в компаниях;
· Михаил Москотин, тренер в области продаж, лидерства, мотивации.
По отзывам Business Relations предлагают тренинги и сессии высокого уровня как для компаний, так и для широкой аудитории. Кроме того, на территории тренинг-центра проходят регулярные встречи с приглашенными специалистами, такими, как Алекс Дубас, Михаилом Новиковым, Андреем Мовчаном.
Сессии для бизнеса, признанные самыми популярными программами Business Relations:
· «Бизнес-контекст»;
· «Сила настоящего»;
· «Достижение».
Подходят для компаний разного размера – от крупных до самых маленьких. Специалисты Business Relations успешно работали с такими гигантами, как Home Credit Bank, Sbarro, Red Bull, Билайн, Эльдорадо, банк «Связной», Ростелеком.
Кроме того, школа проводит тренинги по коучингу.
Есть несколько семейных программ под руководством Александра Колмановского:
· «Родители и дети»;
· «Мужчина и женщина»;
Несколько программ по саморазвитию, постановке целей, мотивационные сессии.
Отзывы Business Relations получают в основном позитивные – что-то лично для себя сможет в их программе отыскать каждый.
Примеры цены на тренинги и сессии:
· Индивидуальные сессии ведущих специалистов по коучингу — от 25 000 до 150 000 рублей за 1 час;
· Стратегическое планирование для компаний – от 400 000 до 600 000 рублей за 4 часа;
· Семинар «Мужчина и женщина» — 5000 рублей за 3 часа.
На данный момент, Business Relations – один из крупнейших тренинг-центров в Москве.

Рецензии — 2

Когда меня поставили руководить небольшой группой, я столкнулась с определенными проблемами, которые надо было как-то решать. Как решать я особо не знала, потому решила решать их по интуиции, экспериментируя и сейчас этот метод все еще применяю. Но тут возникла мысль, что я не единственная кто сталкивается с теми или иными проблемами и решила обратиться к книгам. Можно конечно записаться на тренинги, но на них надо идти уже имея за пазухой какую-то теорию. Поэтому — сначала книги.
Эта книга купила меня своим названием, все мечтают работать в отличной команде, команде мечты. В процессе чтения этой книги мне показалось, что она больше для становления целой компании, а не отдельной группы из 4-5 человек. Но полезные мысли из нее можно все-таки взять.

…любой заинтересованный читатель найдет в ней множество идей для своего бизнеса, но стоит помнить, что ключ к успеху — это люди.

1. Руководитель – это пример для подражания. Ты вкалываешь на 100% и вся команда будет делать так же. «Я знаю — я делаю — они делают!»

…команда — это я и мои действия, а не мои лозунги и красивые слова.

2. Нужно делиться опытом. Постоянно. И впитывать опыт участников своей команды. Самоотдача и энтузиазм.
3. Не ругать за проблемы, а узнавать их причины и устранять. Причем правильно ставить вопросы: «Почему ты не продал норму товара?» изменить на «Как нам продать эту норму товара в следующем месяце?». Важна также своевременная обратная связь.
4. Быть командным игроком. Причем команда движется к одной цели и все эту цель понимают. Прислушиваться к участникам.
5. Постоянно развиваться самому: изучать новые технологии, инструменты.

Женщина не может быть чуть-чуть беременной — она либо беременна, либо нет. Невозможно почти перепрыгнуть, скажем, через пропасть или через овраг. Если перепрыгнул на 99%, то это называется — упал или сорвался. И если у нас нет результата, то чаще всего мы рассказываем «истории», мы находим объяснение, почему этого результата нет. Мы разделяем две категории: историю об отсутствии результата и сам результат.

Когда меня поставили руководить небольшой группой, я столкнулась с определенными проблемами, которые надо было как-то решать. Как решать я особо не знала, потому решила решать их по интуиции, экспериментируя и сейчас этот метод все еще применяю. Но тут возникла мысль, что я не единственная кто сталкивается с теми или иными проблемами и решила обратиться к книгам. Можно конечно записаться на тренинги, но на них надо идти уже имея за пазухой какую-то теорию. Поэтому — сначала книги.
Эта книга купила меня своим названием, все мечтают работать в отличной команде, команде мечты. В процессе чтения этой книги мне показалось, что она больше для становления целой компании, а не отдельной группы из 4-5 человек. Но полезные мысли из нее можно все-таки взять.

…любой заинтересованный читатель найдет… Развернуть

Владимир Герасичев. Как определить, что работник готов стать руководителем

Не упустите момент

Даже опытные руководители иногда опаздывают с повышением талантливого работника, потому что слишком долго его проверяют. Подходящий ли это кандидат? Справится ли он с новой ответственностью? Можно ли ему доверять? Эти вопросы кажутся правильными и важными, но, пока вы будете искать на них ответы, ценный сотрудник уйдёт к конкурентам. Используйте другие формулировки. Вместо того чтобы пытаться понять, можете ли вы рассчитывать на этого парня, спросите себя, что вы можете сделать, чтобы он работал максимально эффективно.

Создайте питательную среду

Кандидат с улицы — это всегда кот в мешке. Создать в компании среду, в которой можно выращивать начальников из своих сотрудников, намного выгоднее, чем искать кого-то на стороне. Во-первых, вы имеете дело с людьми, которых уже знаете и которым доверяете. Во-вторых, когда кто-то один получает повышение, это мотивирует всех остальных — люди видят, как растут их коллеги, и понимают, что они тоже могут этого добиться.

Почему в одной местности деревья растут буквально на глазах, а в другой — нет? Всё дело в питательных веществах, которые содержит почва. Если вы создали в компании атмосферу, в которой нет токсичных отношений, сотрудники будут расти сами по себе и вам не придётся ломать голову, повышать кого-то или нет.

За много лет в бизнесе я убедился, что создание правильной рабочей среды — главная задача руководителя. Если в компании слишком жёсткий контроль, если каждый боится совершить ошибку, даже подходящий для этого человек в роли начальника проявит себя плохо.

Оцените кандидата по нескольким параметрам

Есть три характеристики, которые делают человека успешным в любом деле. Первая — профессиональные знания, без которых вы элементарно не возьмёте человека на работу. Вторая — профессиональные навыки, то есть умение делать что-нибудь в автоматическом режиме. Третья — отношение к тому, что человек делает, к своему слову, клиентам, коллегам, руководству и ценностям компании.

Знания и навыки можно оценить более или менее объективно. Для оценки третьей характеристики универсальных критериев нет. Доверьтесь своим ощущениям, посоветуйтесь с теми, кому доверяете. Вот что при этом нужно иметь в виду.

— Доверие — основа основ. Задайте себе вопрос, насколько вы готовы довериться этому человеку. Если по десятибалльной шкале оценка окажется ниже пяти, забудьте этот вариант. Если от пяти до семи, присмотритесь к кандидату внимательнее. И если вы уверенно отвечаете, что оценка вашего доверия — от восьми до десяти, переходите к следующему пункту.

— Оцените «закоммиченность» (от англ. commitment — обязательство) — уровень погружения в работу и нацеленность на результат. Используйте ту же систему оценки — если получится от семи до десяти баллов, перед вами хороший кандидат.

— Следующее — взаимодействие с коллегами. Кандидат подавляет других или же, наоборот, относится ко всем с уважением? Здесь оценка может быть более гибкой — в зависимости от вашего стиля управления. Но нужно учитывать, что тоталитарный менеджмент подходит далеко не всем компаниям.

— Последний пункт — энергия и драйв. Каким бы умным и правильным ни был руководитель, если эти качества не подкреплены эмоциональным зарядом, его подразделение будет вечно топтаться на месте.

Действуйте открыто

Некоторые руководители предпочитают до поры до времени действовать скрытно и различные тестовые задания дают исподтишка. Я не сторонник таких методов. Чем более открыто и прямо вы будете вести себя в общении с кандидатом, тем выше вероятность, что он ответит вам тем же. Пообещайте то, что считаете нужным, обсудите что конкретно ждёт от работы будущий начальник, назовите чёткие KPI. Если этого не сделать, ваши ожидания, вполне вероятно, не совпадут.

Фотография на обложке: Moodboard Stock Photography Ltd. / Getty Images

Источники:

http://blogto4ka.ru/lajfxak-i-samorazvitie/moj-analiz-metodiki-lichnostnogo-rosta-vladimira-gerasicheva.html

http://kursotzyvy.com/company/business-relations/

http://www.livelib.ru/author/219048/reviews-vladimir-gerasichev

http://secretmag.ru/opinions/vladimir-gerasichev.htm