ᐉ Видео Интернешнл отзывы —

Отзыв о работодателе «Video International»

Отрицательные стороны

Большая корпорация, пожирающая людей. Идя туда работать, следует заранее понимать, что там вы никто, и звать вас «никак». Вы — один из многочисленных винтиков большого механизма, к вам относятся, как к расходному материалу. Никого не интересует, справляйтесь ли Вы с объёмом работы, который бывает просто непомерным. Никому не интересно, что, в силу очень специфичной работы и внутренней программы, не используемой больше нигде, вы можете не знать, как выполнять ту или иную процедуру, на обучение новых сотрудников ни у кого не хватает времени, все вечно жалуются на все и всех, друг на друга, стучат коллегам, руководству и всем вокруг. Все переводят стрелки, не желая решать ничьи вопросы, кроме своих. Никто ни с кем не общается, всегда задерживаешься на работе, по окончании дня, когда ты встаёшь и собираешься идти домой, все смотрят на тебя, как на предателя, при этом всем, как считает руководство, за крошечные деньги и 11-ти часовой график ты должен быть непомерно благодарен, что протираешь там штаны на шикарном месте. Сначала все строят из себя милых и готовых помочь, но через пару дней понимаешь, что в любой ситуации все прикрывают только свой зад, все улыбки — фальшивые. Для того, что бы на тебя обратили внимания, нужно просто подлизываться к тому, к кому надо. Все держатся за свои места, готовы идти по головам, и, будьте уверены, если вы, как личность, просто не понравитесь руководителю, вас сольют, как пушечное мясо и даже не вспомнят, как вас зовут. Оно того не стоит, быть никем, терпеть неинтересную работу и уставать, как лошадь, приезжать домой ближе к ночи, при этом не имея никаких перспектив. Чтобы продвинутся в видаке, нужно просидеть «никем» лет так 7-8, может быть, вас заметят. В общем, оно того не стоит, не ведитесь на громкое название, рыба гниет с головы. Хуже места я ещё не видел. Нервы и достоинство дороже.

Положительные стороны

г. Москва, Ул. Горбунова

все отзывы о компании

Для добавления информации, пожалуйста, авторизуйтесь.

Отзывы о компании

Отрицательные стороны :
На собеседование я не попала, был лишь долгий телефонный разговор с эйчаром Е.К. (которой по голосу лет 15). Я позвонила сама, получив приглашение на собеседование по почте, чтобы назначить дату. Но Е.К. решила устроить первый этап сразу же, спросив, чем меня привлекла компания и данная вакансия, почему я хочу у них работать и вижу себя на этой должности. Я не стала говорить, что раз они меня пригласили, то такие вопросы не очень к месту (я на тот момент всего лишь прочитала описание вакансии и основную информацию о компании, не вдаваясь в подробности), ответила как смогла. Но Е.К. было недостаточно моих аргументов, ей не верилось, что я действительно хочу работать с огромным количеством документов и это будет мне по душе. И что опыта у меня нет, образование делопроизводителя получено несколько лет назад, а хобби с делопроизводством не связаны. Было ощущение, что . Подробнее>>

О нас

ReTWORK — быстрый поиск отзывов о компании, магазине, сотруднике, работодателе в интернете. Сайт не несет ответственности за информацию полученную со сторонних ресурсов.

Дополнительных отзывов о компании не найдено. Вы можете воспользоваться нашим расширенным поиском.

Первый опыт: стажировка в компании «Видео Интернешнл»

Maria Dolgopolova

Еще один способ получать знания и навыки — это устроиться на стажировку в профильную компанию. Чем занимаются такие интерны: приносят кофе или получают реальный практический опыт работы? Платят ли за это деньги и есть ли смысл тратить свое время? На эти и другие вопросы «Теории и практики» отвечают каждую неделю. Елена Росинская прошла стажировку в IT-департаменте компании «Видео Интернешнл», где изучала необходимый софт и занималась тестированием программного обеспечения.

Род занятий: тестирование программного обеспечения.

Место стажировки: компания «Видео Интернешнл».

Срок стажировки: один месяц.

Обязанности: писать тесты, изучать необходимый софт.

Я проходила стажировку в «Видео Интернешнл». Почти все, кто был со мной на групповом собеседовании, думали, что компания занимается рекламой, и рассказывали о том, какие они креативные, творческие люди. В какой-то момент девушка, проводившая собеседование, не выдержала, остановила нас и объяснила, что «Видео Интернешнл — это медиаселлер. То есть, как я объясняю друзьям: есть те, у кого реклама — Mars, Procter&Gamble, к примеру — и те, кто ее может у себя разместить (телевидение, радио, плазменные панели в «Пятерочках»). Так вот «Видео Интернешнл» является посредником между ними. За 25 лет существования компании налажен процесс продажи рекламных возможностей СМИ, разработана автоматизированная система размещения рекламы.

Я не собиралась проходить стажировку именно здесь. Просто на четвертом курсе я начала искать работу, но предложений по специальности с неполным рабочим днем не было. Стажировка в «Видео Интернешнл» проходит в июле (специально, чтобы студенты сдали сессию и осталось время на отдых в августе), к тому же оплачиваемая. Вот я и решила попробовать свои силы.

Сама стажировка длится месяц. Первые две недели руководители разных отделов читали нам лекции об устройстве компании и о том, чем их отделы занимаются. Нам рассказывали о том, как считается рейтинг телепрограмм, какие типы размещения рекламных роликов бывают, а также о том, как происходил ребрендинг «Маяка» и как радио наших бабушек и дедушек превратилось в продвинутую радиостанцию для активных людей. Были, конечно, и скучные лекции, на которых приходилось бороться со сном.

После окончания лекций мы делали презентации: о себе и о том, в каком отделе хотели бы пройти стажировку, а в каком точно не хотели бы. В этом один из плюсов и в то же время недостаток этой стажировки: заранее не знаешь, чем будешь заниматься. Каждый год выделяется около десяти позиций для стажеров в разных отделах, и после лекций происходит распределение. Каждый год список департаментов и отделов немного меняется, но среди них почти всегда есть IT-Департамент, HR отдел, Департамент сопровождения и развития автоматизированных систем и Служба по работе с клиентами. Также в наш год была позиция в Imho vi — это компания, входящая в группу компаний «Видео Интернешнл», занимающаяся реализацией рекламных возможностей интернет-ресурсов.

Мне повезло: я была единственной с техническим образованием и попала, как и хотела, в IT-департамент . Там меня посадили к группе тестировщиков: я писала тесты, изучала необходимый софт и вникала в работу департамента. По окончании двух недель мы снова делали презентации, теперь уже о том, как проходила рабочая часть стажировки, с кем мы общались, чему научились и понравилось ли нам. По итогам работы руководители отделов делали предложения стажерам остаться работать, начиная с сентября.

Самым запоминающимся событием была лекция юротдела, посвященная закону о рекламе. Самая длинная лекция — восемь часов, но сна ни в одном глазу. Нам рассказывали о важных пунктах рекламного законодательства, сопровождая забавными примерами и видеороликами, начиная с 90-х. Приводили примеры того, как рекламодатели пытались обойти запреты и рекламировать запрещенные на ТВ товары.

Еще запомнился разговор по окончании летней стажировки с заместителем руководителя IT Алексеем Рогатых. Мы обсуждали, в каком отделе я бы хотела продолжить работу с осени. Дело в том, что в IT-департаменте стажерская позиция была «плавающей», и я в принципе могла выбрать практически любое направление, например, тестирование, сопровождение пользователей, бизнес-аналитика, CRM-системы. Было видно, что во мне заинтересованы и хотят помочь выбрать интересное для меня место. На пятом курсе он же был моим руководителем на преддипломной практике.

У компании строго с безопасностью: почту проверяют на предмет пересылки документов, копировать на флешки документы нельзя, интернет доступен (но не во всех отделах: в бухгалтерии, например, нет) за исключением жж, Youtube и социальных сетей. Летом напоминают про дресс-код , когда сотрудники совсем уж раздеваются.

В остальном — довольно лояльная компания, к тому же много молодых сотрудников.

Во многих, даже крупных, компаниях работа с персоналом сводится в основном к подбору кадров. У нас же развиты и другие направления: адаптация, оценка, обучение персонала, составление карьерных маршрутов и планов развития для сотрудников. Существуют различные курсы, так называемые «ВИтамины», — по управлению проектами, временем, программа внутренних стажировок, возможность внутренних переходов — если сотрудник решил сменить род деятельности, то ему сначала предложат вакансию внутри компании. Сейчас вот проходит серия ассессментов. Сами сотрудники празднуют дни рождения, отпуска, приглашая друг друга «на тортик». Но именно тимбилдинг как групповые выезды и соревнования почему-то не приветствуются. Нам так и ответил гендиректор Сергей Васильев на встрече со стажерами нашего выпуска. Хотя по собственной инициативе или инициативе, исходящей от руководителя IT-департамента, были организованы совместные походы в боулинг, в лес на шашлыки.

Стажерская программа действует уже пятый год, мы были третьим поколением, так что путь уже устоявшийся и содержит несколько этапов. Объявления о стажировке появляются на разных сайтах с вакансиями еще в феврале. Собственно, мне пришла рассылка с career.ru и hh.ru. Стажировка активно рекламируется и в вузах, и среди знакомых, так что попасть на отбор может любой.

Первым этапом отбора была презентация на тему «Почему я хочу работать в медиарекламном бизнесе?» и заполненная анкета. Я попыталась подойти к вопросу с чувством юмора, надеюсь, получилось, но наши презентации на дальнейших собеседованиях не комментировались.

Затем была серия групповых собеседований по семь–десять человек, оставшихся собеседовали по одному. Вопросы стандартные: рассказ о себе, о планах на будущее, а также об интересах и самом важном достижении. Что интересно, на собеседовании в другой компании я рассказала, что учусь на факультете ВМиК, дипломная работа связана с биологией и дополнительно занимаюсь в Русско-Германском Институте. Мне ответили: «Как-то вы разбрасываетесь!» и не взяли на работу. Здесь же разносторонние интересы, наоборот, одобрили.

Завершающий этап конкурса на стажировку — День Медиа — событие, разрекламированное не только среди кандидатов на стажировку, но и среди сотрудников: сюда приходят будущие наставники. Мероприятие представляет из себя деловую игру, в которой примерно четыре–пять команд по пять человек демонстрируют свои способности к коллективной работе, лидерству, стрессоустойчивости и нестандартным ответам. Несмотря на нервозное состояние, было весело, никто не конфликтовал, все прошло дружелюбно. За исключением, конечно, проверок на стрессоустойчивость. Примерно через неделю, утром меня разбудил звонок от сотрудника компании, который курировал отбор, с новостью о том, что меня ждут 1 июля в офисе.

Стажировка оплачиваемая. Со стажерами заключается договор на две недели на полставки, это четыре часа в день. В последующий год студентам-участникам Дня медиа выдавали памятные подарки, даже тем, кто не прошел итоговый отбор. Но самый главный бонус, я считаю, как бы банально это ни звучало, — опыт собеседований, общение с работодателем, конкретные знания о том, как работает реклама на телевидении и прочих СМИ, и опыт реальной работы, пусть всего и двухнедельной.

Стажировка предполагает, что если стажер успешно проявит себя в июле, то останется работать дальше. Так как стажеры — это студенты третьего–пятого курсов, то работа на полставки или три–четыре дня в неделю, как удобнее. Зарплата не очень большая, но для студента по совместительству даже больше, чем необходимо. Как только приносишь диплом, заключают обычный трудовой договор со всеми плюшками. Со мной также с сентября, после получения диплома, заключили обычный трудовой договор на должность специалиста. Мне повезло попасть на хорошую работу с первого раза, я не моталась по собеседованиям с дипломом, доказывая, что я что-то знаю, и не поступала в аспирантуру, чтобы хоть как-то пристроиться.

После окончания июльской стажировки мне предложили выбрать практически любой отдел IT-департамента. Я решила заняться CRM-системой. На тот момент группы еще не было, всем занимался один человек, изначально специалист 1С, мой будущий руководитель. Когда я пришла после каникул в августе, нас пересадили в одну комнату, официально создали группу поддержки 1С и CRM. Мы вдвоем изучали систему, постепенно расширяя наши возможности. Теперь у нас небольшая группа из четырех человек: двое занимаются 1С, двое, в том числе и я, — CRM. Собственно я занимаюсь доработкой системы под нужды бизнеса компании, порой делаю скучные отчеты, порой делаю задачи по интеграции различных систем. И вот тогда мне приходится общаться с коллегами из разных отделов, порой совершенно незнакомыми людьми, придумывать, как реализовать задачу, писать ТЗ. Именно эта часть мне больше всего нравится в моей работе.

С коллегами и начальством у меня хорошие отношения. Здесь меня научили многому, что необходимо на реальной работе: от чисто практических знаний до общих представлений о том, как действует бизнес, и мне все еще есть чему здесь учиться и куда двигаться. Но тем не менее, сейчас бы я хотела продолжить обучение в аспирантуре. Думаю, учитывая лояльное отношение руководителей, я смогу совмещать работу и учебу. Если честно, то с конкретным направлением я пока еще не определилась. Разумнее всего было бы продолжить техническое образование, например, в области баз данных. Но у меня мечта на отдаленное будущее: содержать собственный небольшой отель в горах или ресторан на побережье, так что, возможно, обучение будет направлено на достижение этой цели.

«Видео Интернешнл» сохранит статус крупнейшего продавца телерекламы

Истекающий в этом декабре договор с холдингом «СТС Медиа» будет продлен еще на три года, заявила во вторник, 13 октября, на конференции «Медиабизнес», организованной газетой «Ведомости», гендиректор «СТС Медиа» Юлиана Слащева. Представитель Vi Елизавета Свиридова подтвердила РБК эту информацию.

С 2011 года Vi оказывает каналам «СТС Медиа» — СТС, «Домашнему», «Перцу» и CTC Love — так называемые консультационные услуги. Рекламу в эфире этих каналов размещает компания «Эверест-С», собственный сейлз-хаус «СТС Медиа», но активную поддержку ей оказывает Vi. При этом вознаграждение группы практически равно комиссии за полноценный сервис: 12% от рекламной выручки за вычетом фиксированной платы за предоставленный софт. Формула расчета вознаграждения Vi останется прежней, уточнила Слащева.

Рекламная выручка «СТС Медиа» в 2014 году достигла 26,7 млрд руб. (около $699 млн). Вознаграждение Vi составило 2,68 млрд руб. (почти $69,5 млн).

Полноценный сервис Vi сейчас оказывает 13 федеральным эфирным каналам: «Первому», «России 1», «России 2», «Карусели», «Пятому каналу», РЕН ТВ, ТВ-3, «Пятнице», «2×2», «Ю», Disney, «ТВ Центру» и «Звезде». Единственный конкурент Vi — сейлз-хаус холдинга «Газпром-Медиа» — сейчас продает рекламу в федеральном эфире только НТВ и ТНТ. При этом в холдинг «Газпром-Медиа» сейчас входят также каналы ТВ-3, «Пятница» и «2×2». Но пятилетний контракт Vi на их обслуживание истечет только в декабре 2016 года.

Досрочного разрыва договоров не будет. Vi продолжит и в следующем году продавать рекламу в федеральном эфире ТВ-3, «Пятницы» и «2×2», заверила РБК Елизавета Свиридова. Это подтверждает и директор по общественным связям «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая.

В ближайшее время Vi лишится только одного клиента. Просто в ноябре прекратит вещание «Россия 2», а на ее месте «Газпром-Медиа» запустит новый спортивный канал «Матч ТВ». Рекламу в его эфире будет продавать сейлз-хаус «Газпром-Медиа».

Таким образом, в следующем году Vi продолжит работать с 16 федеральными эфирными каналами, сейлз-хаус «Газпром-Медиа» — с тремя. По подсчетам Etat Control International, в прошлом году все нынешние клиенты Vi могли заработать на рекламе только в федеральном эфире (без учета спонсорских заставок) около 69,7 млрд руб. без НДС, действующие клиенты «Газпром-Медиа» — 28,5 млрд руб.

С 2010 владельцами Vi являются структуры, связанные с банком «Россия» Юрия Ковальчука. Сам банк в своей бухгалтерской отчетности за 2014 год впервые официально подтвердил, что головное ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл» входит в одну группу с ОАО «Акционерный банк «Россия».

Видео Интернешнл отзывы

| 27.04.18

Хочу рассказать о собеседовании в компанию Vi в Санкт-Петербурге. Во-первых, хочу сразу отметить, что на вакансию я откликнулась не случайно, она действительно мне понравилась и заинтересовала. Т.к. отклик на hh.ru не просматривали, я настойчиво стала писать на все доступные в сети e-mail»ы, звонила в офис, пока не добилась ответа, что мое резюме принято к рассмотрению. Позвали на собеседование на следующий день. Перед собеседованием выдался какой-то псевдо-психологический тест, где надо было отметить галочки-звездочки-квадратики по принципу «какое описание вам больше подходит — умный или ответственный?» и так порядка 60 вопросов. Секретарь доверительно шепнула, что задумываться особо не стоит, и, так как многие вопросы вызывали недоумение (сравниваемые качества казались порой «несравниваемыми»), я быстро поотмечала все, особо не придав значения. В итоге, на собеседовании этот тест стал КЛЮЧЕВЫМ аргументом, почему меня не взяли. HR кивала головой, но явно не слышала, что я ей говорила, опыт работы (который у меня приличны, при условии что в вакансии было «опыт работы не обязателен») тоже не сыграл никакой роли. Мне сказали, что «по тесту видно, что вы не подходите на эту должность». какое отношение непонятный тест имеет к должности я так и не поняла. Все попытки убедить проводившую собеседование даму в том, что я не просто так заинтересовалась вакансией, и названивала и закидывала письмами не увенчались успехом. Тест решил все. Советую руководству присмотреться к работе отдела персонала. Методы, которые они используют, повергают в недоумение P.S. На вопрос «вы хотите развиваться?» я ответила да, и это так же было провальной ошибкой. Меня стали убеждать, что никакого карьерного роста у них нет, и что это значит, что я сбегу через год. (Мои доводы, что я ищу работу постоянную, не на год, и даже не на 2, а желательно на очень долго — ударились о стену равнодушия и невнимания). Видимо, надо было отвечать, что я, в общем-то, пошла бы и секретаршей и готова работать ей до пенсии. Итог: сплошное разочарование

Катя | 27.04.18

И правда, вы должны быть счастливы, что вас пронесло! В Москве все то же самое, делать там нечего. А тест вы не прошли, видимо, потому, что там люди с личным мнением и своей жизненной позицией не нужны. Там процветают мягкотелые роботы, готовые выполнять любые поручения, поэтому такой и отбор. Перспективы и развитие ваши там тоже никому не нужны, иначе засидевшееся начальство рискует своими тёплыми местами. В Москве то же самое: опыт ваш никому не нужен, главное что бы вы были активным прилипалой и не высказывались по всяким поводам. Набирали бы студентов-первокурсников за 20 тысяч, те бы визжали о от восторга, что работают в видаке и выполняли бы все приказы руководства. Зачем ищут людей взрослых и опытных — непонятно. Отвратительное местечко!

Олеся | 27.04.18

Знаете вывод об отделе персонала можно сделать сразу по просмотру вакансии — если резюме «просматривают» несколько секунд, когда вакансия весит не просмотренная потом в архиве, или на должность секретаря ищут сотрудник год и больше. Все эти факторы говорят о том что в отделе персонала работает некомпетентный сотрудник. И уж тем более раз вы были настойчивы и звонили и писали на емайл особо никакой реакции сразу не последовало. К большому сожалению сейчас HR специалистов очень мало — либо девочки не понятно с каким образованием работают в персонале, либо люди имеющие большой стаж но при этом также не заинтересованы в своей профессии а следовательно работают «абы как. » А вы не расстраивайтесь. Не попали и слава богу — если уж в компании такой отдел персонала — страшно представить какая у них там корпоративная культура.

Аня | 27.04.18

Отличная у них там корпоративная культура! Знакома с этой компанией более 7 лет, но вот видно Питерский филиал подкачал..а вообще, товарищи, компания прелестная!

Источники:

http://retwork.com/reviews/detail/?id=257510

http://theoryandpractice.ru/posts/4577-pervyy-opyt-stazhirovka-v-kompanii-video-interneshnl

http://www.rbc.ru/technology_and_media/13/10/2015/561d3b689a79478d4d0b9aa8

http://shefdostal.org/chernyi-spisok-rabotodatel/item/25727-Vi-video-interneshnl.html